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　　作為我國裝備制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)和內(nèi)燃機(jī)行業(yè)的排頭兵，濰柴集團(tuán)近年來實施"人才第一工程"，面向全球跨地區(qū)、跨領(lǐng)域、多層次地引進(jìn)了大批海內(nèi)外高端人才，并不斷創(chuàng)新用人機(jī)制，為人才提供適宜的環(huán)境土壤和廣闊的發(fā)展平臺，努力將濰柴打造成裝備制造業(yè)的創(chuàng)新型人才集聚"高地"。

　　據(jù)介紹，在2005年之前，濰柴注重的是花錢買設(shè)備，使企業(yè)的裝備水平逐步與國際接軌。2005年以后，濰柴人逐步認(rèn)識到，一流的設(shè)備還需要一流的人才來管理，一流的企業(yè)更需要一流的人才來建設(shè)。于是，濰柴集團(tuán)開始實施"人才第一工程"，面向全球頂級公司、高等院校、科研院所，跨地區(qū)、跨領(lǐng)域、多層次地引進(jìn)了大量海內(nèi)外高端人才，其中既有具備跨國公司經(jīng)驗的海外高端人才，也有博士、碩士等高層次人才，還有國內(nèi)知名院校的大學(xué)生。

　　隨著大量高素質(zhì)人才的不斷引進(jìn)，濰柴集團(tuán)已初步建成一支千人研發(fā)隊伍、千人營銷隊伍，企業(yè)人才結(jié)構(gòu)得到迅速優(yōu)化調(diào)整。據(jù)統(tǒng)計，截至目前，濰柴集團(tuán)發(fā)動機(jī)板塊擁有博士24人、碩士620余人，國務(wù)院特殊津貼專家11人，泰山學(xué)者、中青年專家等省市級專家7人，海內(nèi)外高端人才達(dá)22人。

　　引才，為造才；造才，為用才。在引進(jìn)大批海內(nèi)外高端人才的同時，濰柴集團(tuán)不斷創(chuàng)新用人機(jī)制，努力為各類人才成長創(chuàng)造了適宜的環(huán)境土壤，搭建廣闊的事業(yè)平臺。

　　記者了解到，濰柴集團(tuán)近年來在創(chuàng)新用人機(jī)制上不斷有新的舉措。如率先引入競爭機(jī)制，在技術(shù)人員中實施技術(shù)職務(wù)評聘分開機(jī)制，從而建立"以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向、以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)為核心"的績效評價體系；創(chuàng)新薪酬管理體系，實施創(chuàng)新工資考核；改革人才評價機(jī)制，引入勝任能力模型，對人才能力進(jìn)行客觀評價。堅持一流人才、一流報酬，對重大創(chuàng)新成果和優(yōu)秀創(chuàng)新人才實施重獎，每年單列1000萬元資金，對創(chuàng)新團(tuán)隊和個人進(jìn)行表彰獎勵，最優(yōu)創(chuàng)新項目團(tuán)隊可獲獎100萬元。

　　人才工程的落地，帶來的是濰柴高速發(fā)展的輝煌業(yè)績。據(jù)介紹，2011年，濰柴集團(tuán)全年銷售各類發(fā)動機(jī)68萬臺，重型汽車9.8萬輛、變速器70萬臺，全年實現(xiàn)營業(yè)收入982億元，繼續(xù)保持全球高速大功率動力第一提供商地位。